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El establecimiento de Mejores Prácticas Empresariales o Compliance Corporativo, es un mecanismo de seguridad y eliminación de riesgos que en México cada vez más empresas adoptan y llevan a cabo, expuso en una presentación especial a socios delel contador Alfredo Esquivel Boeta, miembro de la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).
El ejecutivo habló de la importancia que ha cobrado para las empresas el contar con un plan estratégico en este sentido, que les ayude a evitar problemas internos que van desde la malversación de fondos, abuso de confianza, robo, incumplimientos de marcos o procedimientos legales hasta regulaciones varias, que a su vez, pueden fácilmente en cualquier caso de los ejemplos anteriores, resultar en pérdidas de capital, demandas o multas, con su consecuente pérdida de confianza e incluso de imagen y prestigio.
“Una empresa que no alcanza a cumplir satisfactoriamente con cuando menos el 70% de metas dentro de sus evaluaciones autoimpuestas para detectar fallas en sus indicadores y sistemas métricos, está en claro riesgo de caer en responsabilidad incluso penal en algunos casos”, reveló el conferencista.
En sí, el Compliance Corporativo, concepto creado a finales de los años 90 en el seno del CCE (Consejo Coordinador Empresarial), es un conjunto de buenas prácticas y procedimientos orientados a aplicar mecanismos de control de calidad y control administrativo, para 1.- Mejorar la efectividad y reducir errores y riesgos; y 2.- Incrementar la productividad y (por que no?), reducir costos.
Una empresa responsable y sólida, aplica un sistema de organización orientado a la detección de riesgos en su área operativa, en su área legal y en su área administrativa y, para llegar a eso, es necesario trabajar y formalizar una serie de Políticas y Procedimientos que fortalezcan en lo general toda la Organización: “Hay que establecer un Control Interno, diseñar una Planeación Estratégica con Reglas y Esquemas de Negocio. Igualmente una Guía de Ética y Transparencia, de Legislación interna y Reglamentos, cuyo objetivo sea alcanzar un verdadero protocolo de Mejores Prácticas que fortalezcan la empresa con una prevención operacional y como ya se ha señalado, administrativa.” detalló en su plática el ejecutivo.
Muy en especial se refirió a la recurrente problemática que sufren las empresas familiares sobre este particular: “Porque nos han tocado muchos directivos o dueños de empresas que no aceptan los cambios y mucho menos los procesos de evaluación y verificación. Para ellos es difícil aceptar esto porque implica en muchos de los casos hacer las cosas de manera diferente y con métricas que normalmente no se cumplen hacia el interior de la empresa; situación que por cierto no es exclusiva de las empresas mexicanas o sea, también en otros países ocurre este fenómeno”, subrayó Esquivel Boeta.
Por cierto, al concluir la plática, el Presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) Grupo Monterrey, Héctor Mancilla López, anunció el inicio del Diplomado Fiscal 2024 (evento o seminario digital) que comenzará este martes 4 de Junio y al que se podrían inscribir no sólo ejecutivos y administrativos de empresa de Monterey, sino de todo el país.
“Entre otros que presentarán un módulo de actualización en el ramo estarán Fernando Reyna, socio de Impuestos de Deloitte; el Consultor independiente Blas Montemayor; Alberto Polanco, co-fundador del despacho Polanco-Savá; Juan Pablo Lemmen-Meyer de EY México y Rodrigo Tamez, Director Fiscal de Grupo Financiero Banregio”, detalló el titular del organismo.
Los interesados pueden registrarse en el sitio diplomadofiscal.imefmty.com, según se informó en el lugar.
